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  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):59040
  • 最近登錄:2023-05-25
    • 賴(lài)先生
    • |42歲|高中|10年以上|172cm|已婚
    • 戶(hù)籍:浙江省,寧波市,象山縣 現(xiàn)居:浙江省,寧波市,象山縣
    • 地址: 浙江省,寧波市,象山縣
求職意向
希望從事:
技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 | 面議
工作地點(diǎn):
寧??h,象山縣
期望崗位:
其他(汽車(chē)研發(fā)/設(shè)計(jì))
求職狀態(tài):
在職,有更好的機(jī)會(huì)才考慮
自我評(píng)價(jià)

為人比較樂(lè)觀,針對(duì)工作有原則性,凡事喜歡追求完美,能團(tuán)結(jié)同事和協(xié)作性。

工作經(jīng)歷
2015-03~2017-04
生產(chǎn)廠長(zhǎng)|象山龍華五金機(jī)械制造有限公司
民營(yíng)企業(yè)-50-200人-機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
2、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作;
5、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2017-05~2021-03
技術(shù)部經(jīng)理|寧波明宇汽車(chē)部件有限公司
民營(yíng)企業(yè)-50-200人-汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)

1、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶(hù)溝通,了解項(xiàng)目的整體需求。
3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程中APQP資料的完善。
6、根據(jù)新品開(kāi)發(fā)要求設(shè)計(jì)相應(yīng)的工裝。
7、制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
8、監(jiān)管公司現(xiàn)場(chǎng)6S培訓(xùn)、指導(dǎo)、教育

2021-03~至今
項(xiàng)目經(jīng)理|寧波新華泰模塑電器有限公司
私營(yíng)企業(yè)-500-1000人-汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)

1、編制項(xiàng)目計(jì)劃、追蹤進(jìn)度、成本控制
2、根據(jù)問(wèn)題清單定期按時(shí)向公司以及客戶(hù)匯報(bào)
3、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要:金杯延鋒寶馬G68項(xiàng)目、G48項(xiàng)目?jī)?nèi)外飾件開(kāi)發(fā)工作、諾博寶馬NCAR骨架總成項(xiàng)目?jī)?nèi)外飾件開(kāi)發(fā)工作、長(zhǎng)城V71腿托機(jī)構(gòu)總成、V71旁側(cè)板系列、紅旗C095中央扶手項(xiàng)目等

2014-03~2015-02
生產(chǎn)副廠|洛陽(yáng)豐收農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備有限公司
民營(yíng)企業(yè)-50-200人-機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

1、全面負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)6S建設(shè)
2、公司員工6S培訓(xùn)講解
3、生產(chǎn)操作工藝改善
4、生產(chǎn)管理制度建立
5、生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)確立

2013-07~2014-01
總經(jīng)理|上海藍(lán)憶影像工作室
民營(yíng)企業(yè)-少于50人-藝術(shù)、文化傳播

企業(yè)宣傳片制作、廣告拍攝、微電影制作、MV拍攝等等

2003-07~2013-05
新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主管|寧波運(yùn)生工貿(mào)有限公司
民營(yíng)企業(yè)-50-200人-汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)

1、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶(hù)溝通,了解項(xiàng)目的整體需求。
3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程中APQP資料的完善。
6、根據(jù)新品開(kāi)發(fā)要求設(shè)計(jì)相應(yīng)的工裝。
7、新品開(kāi)發(fā)前期的報(bào)價(jià)處理。
8、制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-08~2007-09
MSA、SPC培訓(xùn) |沈陽(yáng)航天三菱發(fā)動(dòng)機(jī)

MSA、SPC實(shí)際操作培訓(xùn)

2010-09~2010-10
APQP操作 |長(zhǎng)春豐田汽車(chē)

1、汽車(chē)行業(yè)的五大工具培訓(xùn)
2、豐田實(shí)習(xí)實(shí)踐

2011-09~2011-11
現(xiàn)場(chǎng)6S培訓(xùn) |天津豐田

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)習(xí)培訓(xùn)

2019-05~2019-06
新產(chǎn)品研發(fā)管理 |鍵峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
2022-03~2023-03
寶馬G68|擔(dān)任職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全部工作

2022-06~至今
寶馬G48|擔(dān)任職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全部工作

2018-10~2019-12
油底殼開(kāi)發(fā)|擔(dān)任職務(wù):開(kāi)發(fā)經(jīng)理

油底殼項(xiàng)目的全面開(kāi)發(fā)工作,其中包括整套APQP編制、所有工裝夾具設(shè)計(jì)、各階段項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)等等

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