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本人。對(duì)企業(yè)整體認(rèn)識(shí)：復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單事情程序化，按程序重復(fù)做。對(duì)銷(xiāo)售工作理解是：誠(chéng)　信　情　精　勤　舍。銷(xiāo)售管理既要結(jié)果還要看過(guò)程且要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和支持。 采購(gòu)方面：本人具有良好的道德素養(yǎng)，擁有供應(yīng)鏈的全局觀和全新視野，深知總成本優(yōu)先原則和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技藝，極富談判才能。能有效降低采購(gòu)成本，減少庫(kù)存，增加應(yīng)付貨款。 生產(chǎn)方面：熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮能力、調(diào)控能力，豐富的流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)及物料計(jì)劃的編制和控制，擁有成本控制、物流管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工變被動(dòng)干活為主動(dòng)干活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)量。降低生產(chǎn)成本(熟悉降低成本五大方面)，提高生產(chǎn)效率（六大方面），具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 技質(zhì)方面：有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)，熟悉7S和ISO9000、TS16949及生產(chǎn)許可證推行及認(rèn)證工作，能指導(dǎo)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)。從源頭上提升產(chǎn)品質(zhì)量和控制成本，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定ISO質(zhì)量管理體系和督促各部門(mén)和全體員工認(rèn)真執(zhí)行，了解SA8000，順利通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)廠。是所在企業(yè)管理者代表。 人事行政：具備人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，全面掌握公司經(jīng)營(yíng)管理中基本情況和各個(gè)重要環(huán)節(jié)，制定和完善公司相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化建設(shè)。優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能組織和帶領(lǐng)一支團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)目標(biāo)。具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。有較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，具有很強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力。 有能力協(xié)助總經(jīng)理處理公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外事務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并督促各部門(mén)落實(shí)。 營(yíng)銷(xiāo)方面：有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)作能力，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推廣實(shí)施計(jì)劃及有關(guān)預(yù)算，制定銷(xiāo)售管理制度，規(guī)范流程。 我的不足是：沒(méi)有高學(xué)歷，不會(huì)外語(yǔ)，對(duì)貴公司所處行業(yè)及生產(chǎn)不了解，但管理是相通的，具有較強(qiáng)的后學(xué)習(xí)能力，能在較短的時(shí)間里了解和熟悉生產(chǎn)過(guò)程和工藝技術(shù)。熟悉食品、機(jī)械、五金和塑膠加工。 經(jīng)過(guò)三十多年的企業(yè)管理，總結(jié)出一套獨(dú)特、高效的企業(yè)管理方法，核心內(nèi)容為“五化” 1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；按照規(guī)范的、規(guī)定的要求作業(yè)，確保作業(yè)品質(zhì)。相對(duì)應(yīng)有“三按兩遵守”；按流程、按文件；按操作指導(dǎo)書(shū)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守工藝規(guī)定。 2 工作模板化：將重復(fù)、例行的工作設(shè)計(jì)成模板，任何人員變動(dòng)都能很快掌握，少走彎路。 3. 檢查表格化：有根有據(jù)地檢查，確保檢查工作有效實(shí)施。 4. 管理制度化：用制度規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，減少內(nèi)耗。 5. 結(jié)果數(shù)據(jù)化：目標(biāo)導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說(shuō)明結(jié)果，可測(cè)量核查，無(wú)需長(zhǎng)篇大論。 我做人的原則是：忠誠(chéng) 誠(chéng)信 責(zé)任 我做事的原則是：認(rèn)真做事把每件事做對(duì)，用心做事把每件事做好 我對(duì)下屬的要求：敬業(yè) 團(tuán)隊(duì) 鉆研 紀(jì)律 執(zhí)行 高效 您給我一張白紙：我會(huì)給您一幅美麗的圖畫(huà) 您給我一滴水：我會(huì)涌泉相報(bào) 您給我一次機(jī)會(huì)我會(huì)給你一份驚喜