主要工作制定生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃,倉庫管理等。具體內(nèi)容如下:
1.制定采購管理流程,供應(yīng)商管理流程。
2.編制供應(yīng)商星級管理制度。
3.倉庫管理制度。
4.倉庫的頂層設(shè)計(jì)。
5.物料需求計(jì)劃識別。
6.采購申請單的審核。
7.成品缺貨情況。
8.編制生產(chǎn)計(jì)劃。
9.物料損耗。
10.跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事物。
1.訂單評審,(銷售訂單缺貨反應(yīng),可用零配件實(shí)際庫存情況,零配件生產(chǎn)供貨周期)
2.物料需求計(jì)劃。(根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,自動生成物料需求計(jì)劃,查實(shí)庫存量,審核需求計(jì)劃,編制采購申請單上報(bào)采購部)
3.物質(zhì)收發(fā)存(根據(jù)采購計(jì)劃,生產(chǎn)指令單積極組織入庫,根據(jù)總生產(chǎn)計(jì)劃及車間領(lǐng)料單準(zhǔn)確無誤發(fā)放物料,做好物料儲存保管)
4.物料跟蹤跟催(根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及倉庫物料缺貨情況及時跟蹤跟催物料,保證產(chǎn)線不停工待料)
5.倉庫日常管理(生產(chǎn),銷售,供應(yīng)相互間協(xié)調(diào))
6.季度盤點(diǎn)(盈虧分析,及時糾偏,糾正預(yù)防)
會計(jì)類課程