主要工作制定生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃，倉庫管理等。具體內(nèi)容如下：
1.制定采購管理流程，供應(yīng)商管理流程。
2.編制供應(yīng)商星級管理制度。
3.倉庫管理制度。
4.倉庫的頂層設(shè)計(jì)。
5.物料需求計(jì)劃識別。
6.采購申請單的審核。
7.成品缺貨情況。
8.編制生產(chǎn)計(jì)劃。
9.物料損耗。
10.跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事物。
1.訂單評審，（銷售訂單缺貨反應(yīng)，可用零配件實(shí)際庫存情況，零配件生產(chǎn)供貨周期）
2.物料需求計(jì)劃。（根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，自動生成物料需求計(jì)劃，查實(shí)庫存量，審核需求計(jì)劃，編制采購申請單上報(bào)采購部）
3.物質(zhì)收發(fā)存（根據(jù)采購計(jì)劃，生產(chǎn)指令單積極組織入庫，根據(jù)總生產(chǎn)計(jì)劃及車間領(lǐng)料單準(zhǔn)確無誤發(fā)放物料，做好物料儲存保管）
4.物料跟蹤跟催（根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及倉庫物料缺貨情況及時跟蹤跟催物料，保證產(chǎn)線不停工待料）
5.倉庫日常管理（生產(chǎn)，銷售，供應(yīng)相互間協(xié)調(diào)）
6.季度盤點(diǎn)（盈虧分析，及時糾偏，糾正預(yù)防）
會計(jì)類課程
