團隊意識濃厚,注重問題的根源,喜歡從源頭上控制問題所在。
1、公司的整體生產(chǎn)運行管理:行政,生產(chǎn),設(shè)備,人員,訂單,品質(zhì),計劃,采購,倉儲,發(fā)貨等各部門之間的協(xié)調(diào)。
1、完成公司下達的訂單任單
2、協(xié)調(diào)各部門之間的生產(chǎn)異常
3、處理異常及分析異常原因和預(yù)防糾正措施
1、總計劃的生成及訂單的評審(計劃組對接各車間)
2、生產(chǎn)物料的管控(物控組對接采購和倉庫)
按計劃按排車間生產(chǎn),處理生產(chǎn)異常,查料備料,成品入庫等相關(guān)事宜。
6S的概念,執(zhí)行,PDCA的循環(huán)管理,結(jié)果系統(tǒng)性的匯總